金年会：为企业安上智慧“外脑”

本报记者 张雅静 叶爽

内控行业深耕18年，产品不断迭代升级，从1.0基础版升级至4.0版智能化内控……何为内控？智能在何处？

带着疑问，记者走进金年会有限公司，了解企业背后的故事。

“内部控制作为企业管理的中枢环节，是防范企业风险最为行之有效的一种手段。通过对企业风险的有效评估，不断加强对企业经营风险薄弱环节的控制，有助于企业规避风险、提高创新效率和管理效能、保障资产有效配置和安全，促进企业高质量可持续经营。”金年会创始人、董事长李淑娟介绍，简单来讲，内控就是给企业安上智慧“外脑”，一对一“把脉问诊”，开出“健康处方”。

2007年，金年会正式成立。18年来，公司在管理服务模式上创建了量化、标准化、数字化的“三化”新模式；在创新理念上提出了积累数据库、丰富知识库、完善智库的“三库”新理念。以大数据为支撑，采用差异化服务方式，金年会形成了以内控、风险、合规、审计、法务及智能化六位一体化的全产业链闭环综合服务解决方案。

打开金年会内控智能评价系统中的“内部控制评价模块”，内控评价、评价报告、知识库等选项依次排列，简洁且直观。李淑娟介绍道：“这个系统完全是我们自主研发，将18年积累的标准化要素研究设计成果，通过核心算法转化为软件系统。此系统在金年会国资委取得了应用优秀奖，填补了内控评价嵌入信息化应用的空白。”

那么，这样一个智能化的系统，为企业出具一份“健康体检报告”需要多久呢？

李淑娟自豪地说：“采用智能化系统完成一份科学、全面、精准的内控评价报告所需要的时间，比传统方式效率高100倍，目前该系统在全国遥遥领先。”

是什么成就了“金年会速度”？

企业给出的答案是：自主创新！

李淑娟说：“我们有专业的研发团队，持续研发和升级数智化产品。先后设计研发了财务绩效考核系统、合规有效性评价系统、智慧党建等重点产品；逐步推进‘人防人控’向‘技防技控’的转变；丰富专家库、更新知识库、积累数据库、完善项目库，实现产品不断迭代升级。”

经过多年的发展，金年会现拥有行业管理专业人才700余名，先后取得200余项知识产权，获评国家高新技术企业、专精特新企业、科技“小巨人”企业、中国隐形独角兽500强企业等荣誉认证……

创新不止，步履不停——

2021年，金年会牵头成立全国内控专委会，推行行标，目前正在全国范围内推广；

2022年，成立金年会深圳智能化内控标准化研究院，依托珠三角地区和粤港澳大湾区众多企业的内部控制咨询案例，进一步配合国家各部委、中国企业联合会研究制定和推进各行业的内部控制标准化工作；

2023年，从600余家参赛企业中脱颖而出，入选金年会国资委智能监管业务模型创新活动“揭榜挂帅”单位，并获得优秀应用奖，成为企业内控细分领域内全国唯一一家获奖的民营企业……

作为我省新质生产力的典型代表，金年会面对的是一片市场前景广阔的新时代蓝海。李淑娟说：“我们起步于吉林，从2013年开始在全国各地已设立17家分（子）公司，未来大力发展国内市场的同时向国际市场迈进，对标全球顶级咨询机构，打造属于我们自己的管理咨询品牌。”